3 August 2022
Герої в ІТ: купили 6 автівок для ЗСУ, не маючи власної

Sorry, this entry is only available in Ua.

В ефірі “Герої в ІТ”.  Сьогоднішня наша героїня — Юлія, Team Lead в компанії DataArt Одеського офісу.

📍Що спонукало тебе почати волонтерити?

Взагалі, я не була готова до повномасштабної війни і перші дні перебувала в шоці, не знаючи, що робити та як допомогти. Потім ми з чоловіком почали займатися інформаційною війною, він блокував сайти та запускав скрипти, а я блокувала російські пабліки, спілкувалися в чатах з росіянами. У мене було відчуття, що люди там чогось не знають, не розуміють і коли я розкажу правду, що насправді відбувається в Україні, вони підуть на мітинги та скинуть свою владу. Це було дитяче переконання. 

В той момент я тісно спілкувалась з братом, який служить в ЗСУ та напередодні став командиром нового підрозділу. Брат розповів про проблеми з постачанням та чого їм бракує на фронті. Саме тоді прийшло усвідомлення, навіщо взагалі потрібні волонтери і ми з чоловіком почали діяти.

📍Як ви допомагаєте?

Ми з чоловіком збираємо кошти та закуповуємо необхідне обладнання для військових. Спочатку ми закупили планшети та дрони для підрозділу мого брата. Потім хлопцям знадобились пікапи для перевозки ПЗРК, оскільки їх підрозділ займається протиповітряною обороною. У нас з чоловіком не має машини і досвіду пригону автівок із-за кордону не було. Чоловік просто добре розуміється на авто. Та коли ми придбали перше авто — це був великий крок до чогось більш серйозного. Тепер закупка авто стала свідомою і системною діяльністю.

Після того, як ми допомогли підрозділу мого брата до нас почали звертатись й інші військові та їх знайомі, друзі, родичі. Так у нас з’явились 5 військових частин, яким ми наразі допомагаємо.

За три місяці волонтерства нам вдалося зібрати близько 2 млн. грн. та купити 6 машин, 8 планшетів, тепловізор, квадрокоптер, прилад нічного бачення, генератор та близько 50-ти комплектів військового одягу і медикаментів.

📍Як саме ви збираєте кошти?

Ми активно ведемо профілі в трьох соціальних мережах: Instagram, Facebook і LinkedIn. Там ми публікуємо інформацію про збори та звіти. Також у нас є чати співробітників компанії DataArt та інших компаній, серед яких багато волонтерів, котрі ведуть збори для ЗСУ та донатять один одному. Інколи допомагають й інші IT-компанії.

Ми намагались співпрацювати з фондами, проте це викликає бюрократичні труднощі, оскільки необхідно заповнювати багато паперів, на що у військових на передовій не завжди є час та змога.

📍Як вам вдається поєднувати волонтерство з роботою?

Будучи відвертою, дуже важко, тому що волонтерство — це друга робота! Весь процес, від отримання запиту до передачі необхідного військовим, включає в себе велику кількість етапів та складнощів, на вирішення яких витрачається дуже багато часу. Іноді я допрацьовую пізно вночі та на вихідних. Проте я завжди згадую і кажу собі, що військовим на передовій набагато важче. 

📍Як ви з чоловіком розподіляєте обов’язки?

Загалом я займаюсь написанням постів в соціальних мережах та комунікацією, а чоловік більш зосереджений на виборі автівок та іншого обладнання, логістиці, технічного обслуговування та допомагає з репостами. Проте бувають моменти, коли на роботі виникають важливі таски, в таких випадках ми стараємось замінити один одного.

📍В чому наразі є найбільша потреба?

Зараз у нас пріоритетні задачі — це 1 тепловізор на Херсонський напрямок та 1 на східний і бус на східний напрям. Це найгарячіші потреби, які як кажуть в ІТ “потрібні на вчора”, але насправді запити є завжди. За три місяці нашого волонтерства ще не було моменту, коли б ми могли зупинитись та відпочити, тому що кожного разу ми отримуємо нові запити. 

📍Чи плануєте ви релокуватись? 

Насправді, за декілька місяців до початку повномасштабної війни чоловік почав оформлювати документи на релокейт до Штатів. Проте плани змінилися і зараз ми не збираємось залишати Одесу без нагальної потреби. В нас багато роботи і ми розуміємо, що потрібні тут і будемо займатися волонтерством до кінця війни, поки не переможемо!

Також дивись
9 жовтня Odesa IT Family зібрала представників виробничих підприємств, технологічного сектору, бізнес-об’єднань, кластерів і влади для розмови про AI, цифровізацію, лідерство та вихід на ринки ЄС. До конференції онлайн долучилася Оксана Ферчук, міністерка цифрової трансформації України, яка розповіла про цифровий розвиток держави та амбіції України у сфері AI. Анна Гайдучок, представниця програми STEP IN 2 EU, розповіла про можливості підтримки українського бізнесу на шляху до ринків ЄС. Її виступ доповнив розмову про те, як міжнародна співпраця та цифровізація можуть посилити конкурентоспроможність підприємств. IT Wave відбулася у гібридному форматі та об’єднала майже 600 гостей: близько 400 долучилися онлайн, а майже 200 — у залах та на нетворкінгу. До події приєдналися Lviv IT Cluster, Kharkiv IT Cluster, Vinnytsia IT Association, Івано-Франківський IT-кластер, а також представники центрів Дія.Бізнес у Полтаві та Одесі. Важливою частиною конференції став діалог бізнесу та регіональних інституцій. До нього долучилися Олексій Дмитренко, очільник Департаменту економічної політики та стратегічного планування Одеської ОВА, Микита Коренєв, очільник Одеського обласного центру зайнятості, Борис Емельдеш – директор Всеукраїнської асоціації професійних підприємців та Олександр Славський – депутат Одеської міської ради. Особливо цінним був досвід одеських підприємців із різних сфер. Їхні практичні приклади та запитання допомогли зосередити розмову на реальних потребах бізнесу: де потрібні цифрові рішення, що стримує розвиток і яка підтримка може бути корисною вже сьогодні. Таке коло учасників дозволяє поєднати потреби підприємств, експертизу технологічних компаній та інструменти підтримки бізнесу. Саме цю взаємодію розвиває Odesa IT Family. Для IT-компаній це можливість краще зрозуміти задачі потенційних замовників. Для виробничого бізнесу — побачити практичні рішення та познайомитися з командами, які можуть їх реалізувати. На IT Wave спікери ділилися досвідом впровадження технологій — із результатами, обмеженнями та економічними висновками: — У Capgemini Engineering AI скоротив пошук технічної інформації для авіаційної галузі з тижнів до хвилин. — Для аналізу розплавленого чавуну на «Запоріжсталі» команда досліджувала навіть документацію NASA, але традиційний відбір проб виявився економічно доцільнішим. — За словами Ігоря Гераська із Solidgate, AI прискорює окремі операційні задачі у 2–3 рази, звільняючи час фахівців. — В EPAM розповіли про локальні AI-моделі для роботи з чутливою інформацією без передавання даних зовнішнім сервісам. Технології мають вирішувати конкретну бізнес-задачу, а їхня цінність вимірюється результатом — цей висновок об’єднав багато виступів. Окремо говорили про готовність українських компаній до ринків ЄС, міжнародні партнерства та роль кластерів у розвитку бізнесу. Обговорювали й лідерство в умовах невизначеності: як ухвалювати рішення та зберігати спроможність команд. Design Track був присвячений AI у дизайні, тестуванню продуктових гіпотез, кар’єрі, фрилансу та створенню сильного портфоліо. Бізнес-бранч і нетворкінг дали можливість продовжити розмови зі сцени та встановити прямі контакти. Цього дня ми також відзначили день народження Odesa IT Family. Дякуємо компаніям-учасникам, стейкхолдерам, команді та друзям, разом із якими розвиваємо технологічну екосистему Одеси. IT Wave — частина нашої постійної роботи. Odesa IT Family допомагає бізнесу знаходити партнерів, обмінюватися досвідом, долучатися до міжнародних ініціатив і представляє інтереси технологічної спільноти у діалозі з владою. Запрошуємо нових стейкхолдерів до Odesa IT Family. Якщо ваша компанія шукає партнерів серед технологічного та виробничого бізнесу, зацікавлена в бізнес-зустрічах, міжнародних можливостях і розвитку екосистеми — напишіть нам у приватні повідомлення слово «Стейкхолдер». Надішлемо умови участі та можливості для вашої компанії. Дякуємо партнерам конференції EPAM та UKRSIBBANK BNP Paribas Group, а також партнерам AQUA Миргород, SHABO та KRUPS. Медіапартнер — «Море Людей», юридичний партнер — DT Partners, готельний партнер — Ribas Hotel. Дякуємо за підтримку Hillel IT School, Autodoc, Агенцію регіонального розвитку Одеської області та Happy Monday. Конференція IT Wave Odesa 2026 співфінансувалася за підтримки програми міжнародного співробітництва STEP IN 2 EU, що співфінансується урядами Німеччини та Норвегії, Європейським Союзом у межах ініціативи EU4Business, а також урядами Литви та Естонії. Програма імплементується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.

On October 9, Odesa IT Family brought together representatives of manufacturing companies, the technology sector, business associations, clusters, and government institutions to discuss AI, digitalization, leadership, and access to EU […]

What Brought IT Education and Rehabilitation Together: Joint Projects by Hillel IT School and UNBROKEN

What could English classes for prosthetics specialists and a few minutes of exercise during the workday possibly have in common? In the case of Hillel IT School and the UNBROKEN […]

IT Wave Odesa 2026: Build What Matters 🌊

n October 9, Odesa IT Family will bring together the tech and business communities at IT Wave Odesa 2026. This time, we will focus on what truly matters for business: […]

🎙 A new episode of the Odesa IT Family podcast is out now!

Can universities keep up with technologies that are evolving faster than academic curricula? And who should universities be preparing for the job market if AI is already taking over some […]

Subscribe to community news