17 May 2023
Профорієнтаційні лекції для студентів і школярів

Sorry, this entry is only available in Ua.

“Культурні відмінності в корпоративній культурі” та “AI в UX-дизайні: від початку до вдосконалення” — про це поговорили зі студентами 5 травня.

Ловіть новий конспект від нас з найцікавішим!

Лекція проводиться Odesa IT Family разом з Одеським національним університетом імені І. І. Мечникова за ініціативи Беркова Юрія Миколайовича, старшого викладача кафедри комп’ютерних систем та технологій, та за підтримки освітнього tech-простору Atom Space.

Спікери:

🔸️Ігор Локота, Middle Talent Manager at Capgemini Engineering

🔸️Владислав Єршов, UI/UX Designer at Brightech

Ігор Локота поділився інформацією про відмінності між культурами.

Якщо говорити про компанію Capgemini Engineering, в ній працює більш ніж 270 000 співробітників, які знаходяться на різних континентах, тому на роботі дуже часто стикаються з тим, що люди в проєкті з різних країн.

Процес глобалізації — це процес не новий, а той, що відбувався з часів до нашої ери, коли були великі переселення народів, пізніше люди почали займатися продажами своїх продукцій між різними країнами і вже тоді можна сказати з’явилось таке поняття як франшиза (називалось по-іншому). У вас є якась продукція, ви приїжджаєте з цієї продукцією в іншу країну і можете її реалізувати, проте стикаєтесь з зовсім іншою культурою людей.

Один з відносно нових термінів  — різноманіття. Відбулися процеси глобалізації еміграції людей між різними країнами, утворюються команди, де є дуже багато національностей. Різноманіття — це різні характеристики, які люди демонструють і приносять на своє робоче місце або в суспільство, тобто тут про те, що кожна людина це індивідуальність 

Класифікація Е. Холла

Він поділяє на час, простір і контекст.

За часом — монохромні країни (люди, які велику увагу приділяють часу, час — це гроші, зазвичай однозадачні) і поліхронні країни (гнучкий час, не дуже слідують адженді, більше фокус йде на стосунки людей в компанії)

За контекст — низький (люди  більш індивідуалістичні,  людина — це

окрема особистість, звертають велику увагу на деталі) та високий (перевага віддається стосункам людей в команді, мають більш абстрактне мислення).

За відстанню — інтимна, персональна, соціальна і публічна. Наприклад, сидаючі за стіл переговорів з американцями вам треба мати велику дистанцію між вами для їхнього комфорту. 

 

Класифікація Річарда Д. Льюіса 

Лінійноактивні культури — ті, які люблять чітке планування, в них є відсутні мультизадачності, не розпилюються між задачами. 

Мультиактивні — фокусуються на відносинах, на спілкуваннях, порівняно з лінійно менш відповідальні.

Реактивні — спрямовані на культуру власної країни і на традиції. Представники — Китай і Японія. Важливо знати етикет цих країн і дотримуватись його.

Україна знаходиться між мультиактивними і лінійноактивними країнами. 

Модель Хофстеде 

Поділяє країни на:

колективізм/індивідуалізм

дистанція між керівництвом і підлеглими: маленька/велика

максулині (важливі питання конкуренції) / фемінітивні (важливі питання балансу між роботою і особистим життям) 

невизначеність: гнучкі / негнучкі до змін

довготривала орієнтація: гнучкі /монументалістичні

чи вміють люди радіти життю і правильно відпочивати.

Сайт, де можна порівняти різні країни: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison-tool

Культурний інтелект — здатність людини чи організації ефективно працювати в різних культурах.

Складники культурного інтелекту: 

Drive — зацікавленість і мотивація щодо успішної співпраці з іншими людьми. 

Knowledge — ви розумієте відмінність усіх типів культур і можете відрізняти.

Strategy — розробляєте якусь стратегію як буде комунікувати з цією людиною, як себе поводити.

Action — адаптування поведінки від ситуації.

Владислав Єршов розповів про “AI в UX-дизайні”.

Інтерфейс — це спосіб, за допомогою якого користувач може взаємодіяти з комп’ютерною системою, програмою або пристроєм. Інтерфейс може бути графічним, текстовим або звуковим. 

Інтерфейс є важливою складовою дизайну продукту, оскільки він визначає, наскільки просто і зрозуміло користувачі можуть взаємодіяти з продуктом. Якщо інтерфейс є зручним та легким у використанні, то користувачі будуть задоволені продуктом та його функціоналом.

Типи інтерфейсів: 

  • Графічні (дуже часто зустрічаються в комп’ютерних іграх)
  • Інтерфейси з голосовим керуванням (Siri тощо)
  • Інтерфейси на основі жестів (віртуальна реальність)

Інтерфейс допомагає отримати доступ до складних речей, не знаючи їх внутрішньої будови. Проте коли вхідні дані не відповідають вихідним — треба “відкрити коробку” і розібратись, що не так всередині.

Що таке UI/UX

UI (інтерфейс користувача) та UX (взаємодія з користувачем) — це дві різні складові дизайну, програмного забезпечення і технологічних продуктів в цілому.

Дизайнери мають враховувати що продуктом, сервісом або технологією будуть користуватися абсолютно різні люди з різним рівнем обізнаності в цій технології та різними цілями і очікуваннями.

Тому інтерфейс проєктується і розробляється максимально простим і доступним для всіх рівнів користувачів.

Людино-центричний дизайн

Це процес, де будь-який продукт (наприклад, інтерфейс веб-сайту) розробляється з точки зору, як його буде розуміти та використовувати користувач. Це глибоке розуміння, хто саме буде з цим взаємодіяти — система адаптована для підтримки переконань, ставлень юзеру. 

Взаємодія Людина-Комп’ютер базується на повному розумінні психологічних та когнітивних здібностей користувачів.

Великий потенціал щодо покращення нашого повсякденного життя має штучний інтелект. Ми маємо пробувати скорегувати прогрес ШІ на користь користувачів.

Включення штучного інтелекту до UX-дизайну дозволяє дизайнерам та розробникам відкрити нові горизонти для створення привабливого та інноваційного користувацького досвіду.

Переваги: 

Персоналізація: завдяки ШI, дизайнери та розробники можуть створювати індивідуальні користувацькі досвіди, аналізуючи дані про поведінку та вподобання користувачів. Це може включати персоналізовані рекомендації товарів, змісту та інтерфейсів користувача, що дозволяє підвищити рівень залученості та задоволеності користувачів, а також покращити показники конверсії та утримання.

Ефективність: використання чат-ботів та віртуальних помічників на основі штучного інтелекту є важливим способом впливу на дизайн UI/UX. Компанії вже використовують ці інструменти для надання послуг клієнтам, але їхнє застосування, ймовірно, буде ще більш поширеним у майбутньому.

Технологія штучного інтелекту не замінить дизайнерів, а навпаки допоможе автоматизувати повторювані завдання, щоб змусити більше зосередитися на стратегічних рішеннях щодо дизайну. Це допоможе створити кращий і персоналізований досвід.

Активні учасники лекції вчергове отримали призи. Цього разу — брендовані кепки від Odesa IT Family.

Переглянути лекції можна на нашому каналі: https://www.youtube.com/watch?v=GfpJrK2i1gg&t=1668s 

 

Також дивись
9 жовтня Odesa IT Family зібрала представників виробничих підприємств, технологічного сектору, бізнес-об’єднань, кластерів і влади для розмови про AI, цифровізацію, лідерство та вихід на ринки ЄС. До конференції онлайн долучилася Оксана Ферчук, міністерка цифрової трансформації України, яка розповіла про цифровий розвиток держави та амбіції України у сфері AI. Анна Гайдучок, представниця програми STEP IN 2 EU, розповіла про можливості підтримки українського бізнесу на шляху до ринків ЄС. Її виступ доповнив розмову про те, як міжнародна співпраця та цифровізація можуть посилити конкурентоспроможність підприємств. IT Wave відбулася у гібридному форматі та об’єднала майже 600 гостей: близько 400 долучилися онлайн, а майже 200 — у залах та на нетворкінгу. До події приєдналися Lviv IT Cluster, Kharkiv IT Cluster, Vinnytsia IT Association, Івано-Франківський IT-кластер, а також представники центрів Дія.Бізнес у Полтаві та Одесі. Важливою частиною конференції став діалог бізнесу та регіональних інституцій. До нього долучилися Олексій Дмитренко, очільник Департаменту економічної політики та стратегічного планування Одеської ОВА, Микита Коренєв, очільник Одеського обласного центру зайнятості, Борис Емельдеш – директор Всеукраїнської асоціації професійних підприємців та Олександр Славський – депутат Одеської міської ради. Особливо цінним був досвід одеських підприємців із різних сфер. Їхні практичні приклади та запитання допомогли зосередити розмову на реальних потребах бізнесу: де потрібні цифрові рішення, що стримує розвиток і яка підтримка може бути корисною вже сьогодні. Таке коло учасників дозволяє поєднати потреби підприємств, експертизу технологічних компаній та інструменти підтримки бізнесу. Саме цю взаємодію розвиває Odesa IT Family. Для IT-компаній це можливість краще зрозуміти задачі потенційних замовників. Для виробничого бізнесу — побачити практичні рішення та познайомитися з командами, які можуть їх реалізувати. На IT Wave спікери ділилися досвідом впровадження технологій — із результатами, обмеженнями та економічними висновками: — У Capgemini Engineering AI скоротив пошук технічної інформації для авіаційної галузі з тижнів до хвилин. — Для аналізу розплавленого чавуну на «Запоріжсталі» команда досліджувала навіть документацію NASA, але традиційний відбір проб виявився економічно доцільнішим. — За словами Ігоря Гераська із Solidgate, AI прискорює окремі операційні задачі у 2–3 рази, звільняючи час фахівців. — В EPAM розповіли про локальні AI-моделі для роботи з чутливою інформацією без передавання даних зовнішнім сервісам. Технології мають вирішувати конкретну бізнес-задачу, а їхня цінність вимірюється результатом — цей висновок об’єднав багато виступів. Окремо говорили про готовність українських компаній до ринків ЄС, міжнародні партнерства та роль кластерів у розвитку бізнесу. Обговорювали й лідерство в умовах невизначеності: як ухвалювати рішення та зберігати спроможність команд. Design Track був присвячений AI у дизайні, тестуванню продуктових гіпотез, кар’єрі, фрилансу та створенню сильного портфоліо. Бізнес-бранч і нетворкінг дали можливість продовжити розмови зі сцени та встановити прямі контакти. Цього дня ми також відзначили день народження Odesa IT Family. Дякуємо компаніям-учасникам, стейкхолдерам, команді та друзям, разом із якими розвиваємо технологічну екосистему Одеси. IT Wave — частина нашої постійної роботи. Odesa IT Family допомагає бізнесу знаходити партнерів, обмінюватися досвідом, долучатися до міжнародних ініціатив і представляє інтереси технологічної спільноти у діалозі з владою. Запрошуємо нових стейкхолдерів до Odesa IT Family. Якщо ваша компанія шукає партнерів серед технологічного та виробничого бізнесу, зацікавлена в бізнес-зустрічах, міжнародних можливостях і розвитку екосистеми — напишіть нам у приватні повідомлення слово «Стейкхолдер». Надішлемо умови участі та можливості для вашої компанії. Дякуємо партнерам конференції EPAM та UKRSIBBANK BNP Paribas Group, а також партнерам AQUA Миргород, SHABO та KRUPS. Медіапартнер — «Море Людей», юридичний партнер — DT Partners, готельний партнер — Ribas Hotel. Дякуємо за підтримку Hillel IT School, Autodoc, Агенцію регіонального розвитку Одеської області та Happy Monday. Конференція IT Wave Odesa 2026 співфінансувалася за підтримки програми міжнародного співробітництва STEP IN 2 EU, що співфінансується урядами Німеччини та Норвегії, Європейським Союзом у межах ініціативи EU4Business, а також урядами Литви та Естонії. Програма імплементується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.

On October 9, Odesa IT Family brought together representatives of manufacturing companies, the technology sector, business associations, clusters, and government institutions to discuss AI, digitalization, leadership, and access to EU […]

What Brought IT Education and Rehabilitation Together: Joint Projects by Hillel IT School and UNBROKEN

What could English classes for prosthetics specialists and a few minutes of exercise during the workday possibly have in common? In the case of Hillel IT School and the UNBROKEN […]

IT Wave Odesa 2026: Build What Matters 🌊

n October 9, Odesa IT Family will bring together the tech and business communities at IT Wave Odesa 2026. This time, we will focus on what truly matters for business: […]

🎙 A new episode of the Odesa IT Family podcast is out now!

Can universities keep up with technologies that are evolving faster than academic curricula? And who should universities be preparing for the job market if AI is already taking over some […]

Subscribe to community news