​​🔴 Лідер (без) інструкції — саме такий сьогоднішній керівник.

На першій панельній дискусії IT Wave 2025 говорили про те, що не вкладається у шаблони й посадові інструкції.

Бо керувати командою в епоху штучного інтелекту, турбулентності й поколінь Z та Alpha — це вже не про контроль. Це про чуйність, адаптивність і сенс.

📌 Що прозвучало?

— Команди складаються з різних поколінь — X, Y, Z, Alpha — і це нормально. У кожного свої сильні сторони, і задача лідера — об’єднати їх, не намагаючись “усереднити”.

— Молодші покоління хочуть не просто роботи, а бачити свою цінність в компанії. І йдуть не тому, що “скаче покоління”, а тому, що не відчувають сенсу.

🔁 Після повномасштабного вторгнення змінилося багато:

— Планування стало гнучким: ми більше не говоримо “раз і назавжди”, а тримаємо курс, але змінюємо маршрут.

— Лідер більше не авторитарна фігура. Він/вона — людина, яка чує, бачить і підстраховує.

— Баланс між емпатією та результатом — не модний тренд, а умова виживання команди.

🤖 А штучний інтелект?

— Так, він уже тут.

— Так, він допоможе в операційних задачах.

— Але AI не замінить лідера — того, хто відчуває, кого можна підтримати, кого варто почекати і хто щоразу приймає рішення без готової інструкції.

🎤 У дискусії взяли участь:

▪️ Вадим Друмов — Hillel IT School

▪️ Олена Корсун — SoftServe, IT Dnipro Community

▪️ Олена Григорко — Luxoft, IT Dnipro Community

▪️ Сергій Гаращук — EPAM

▪️ Михайло Лобачев — AIR Institute, R&D Cluster Odesa

🎙 Модераторка — Аліна Первушина, PR-директорка Hillel IT School

🌊 Панель “Лідер (без) інструкції” нагадала: головне — не знати всі відповіді. Головне — бути поруч і шукати їх разом.

#ITWave2025 #LeadershipNow #OdesaITFamily #AIandPeople #КеруватиБезІнструкції