🔴 Лідер (без) інструкції — саме такий сьогоднішній керівник.
На першій панельній дискусії IT Wave 2025 говорили про те, що не вкладається у шаблони й посадові інструкції.
Бо керувати командою в епоху штучного інтелекту, турбулентності й поколінь Z та Alpha — це вже не про контроль. Це про чуйність, адаптивність і сенс.
📌 Що прозвучало?
— Команди складаються з різних поколінь — X, Y, Z, Alpha — і це нормально. У кожного свої сильні сторони, і задача лідера — об’єднати їх, не намагаючись “усереднити”.
— Молодші покоління хочуть не просто роботи, а бачити свою цінність в компанії. І йдуть не тому, що “скаче покоління”, а тому, що не відчувають сенсу.
🔁 Після повномасштабного вторгнення змінилося багато:
— Планування стало гнучким: ми більше не говоримо “раз і назавжди”, а тримаємо курс, але змінюємо маршрут.
— Лідер більше не авторитарна фігура. Він/вона — людина, яка чує, бачить і підстраховує.
— Баланс між емпатією та результатом — не модний тренд, а умова виживання команди.
🤖 А штучний інтелект?
— Так, він уже тут.
— Так, він допоможе в операційних задачах.
— Але AI не замінить лідера — того, хто відчуває, кого можна підтримати, кого варто почекати і хто щоразу приймає рішення без готової інструкції.
🎤 У дискусії взяли участь:
▪️ Вадим Друмов — Hillel IT School
▪️ Олена Корсун — SoftServe, IT Dnipro Community
▪️ Олена Григорко — Luxoft, IT Dnipro Community
▪️ Сергій Гаращук — EPAM
▪️ Михайло Лобачев — AIR Institute, R&D Cluster Odesa
🎙 Модераторка — Аліна Первушина, PR-директорка Hillel IT School
🌊 Панель “Лідер (без) інструкції” нагадала: головне — не знати всі відповіді. Головне — бути поруч і шукати їх разом.
#ITWave2025 #LeadershipNow #OdesaITFamily #AIandPeople #КеруватиБезІнструкції
